„Diese Fragen Sollten Sie im Geschäft Nicht Stellen“

Die Zusammenfassung

Persönliche Lektionen und Ratschläge

• Fragen, die durch Mathematik gelöst werden können, sollten keine Ratschläge erfordern. Wenn man eine Frage mit einem mathematischen Modell oder einer Tabelle beantworten kann, sollte man das zuerst ausprobieren.

• Unterscheidet zwischen ratschlagssuchenden und lösbaren Problemen. Manchmal fragen Leute nach etwas, das sie selbst mit etwas Recherche oder Berechnungen lösen könnten. Beispielsweise sollte man herausfinden, wie viel ein Produkt wert ist oder wie viel es kostet, einen Kunden zu gewinnen, anstatt immer jemanden um Rat zu fragen.

• Setzen Sie Ressourcen auf der Grundlage von Mathematik ein. Wenn ein Produkt eine bessere Lebensdauer-Wert zu Kunden-Akquisitions-Kosten (LTV/CAC) -Ratio hat, sollte man mehr Ressourcen dafür bereitstellen.

• 20% bis 30% der Fragen können durch Tests gelöst werden. Anstatt lange über alternative Entscheidungen nachzudenken, kann es nützlich sein, einfach einen Test durchzuführen, um eine solide Grundlage für die Entscheidung zu schaffen.

Das Video

So kannst du es umsetzen:

Ich schlage vor, dass du bei Lösungen für Probleme zuerst an Mathematik denkst. Wenn du Fragen hast, die durch Rechnen oder Tabellen gelöst werden können, setze diese Werkzeuge ein. Das spart Zeit und Geld. Zum Beispiel, wenn du den Wert eines Produkts oder die Kosten für die Kundenakquise wissen möchtest, versuche, diese Berechnungen selbst durchzuführen.

Ein guter Weg, um zu wissen, wann du mehr Ressourcen einsetzen solltest, ist das Verstehen des Verhältnisses zwischen Lebensdauer-Wert und Kundenakquisitions-Kosten (LTV/CAC). Wenn ein Produkt verhältnismäßig besser abschneidet, investiere mehr in dieses Produkt.

Anstatt viel Zeit darauf zu verwenden, zwischen Optionen hin- und herzudenken, führe Tests durch. Oftmals können 20% bis 30% der Fragen, die sich im Alltag stellen, auf diese Weise schnell beantwortet werden. Kleinere Experimente helfen, Entscheidungen objektiv zu treffen.

Durch klare Unterscheidung zwischen mathematisch lösbaren Fragen und solchen, die wirklich Ratschläge erfordern, kannst du effizienter arbeiten und bessere Ergebnisse erzielen. Nutze diese Strategien als Teil deiner täglichen Routine, um smarter Entscheidungen zu treffen und dein Geschäft zu unterstützen.

Das volle englische Transkript:

Don't Ask These Questions In Business

In the world of business, communication is key. However, there are certain questions that can hinder rather than help your professional relationships. Here are some questions you should avoid:

1. "Why do we always do it this way?"
   While it's important to seek improvement, this question can come off as challenging the status quo without offering constructive feedback.

2. "Can I have a raise?"
   Discussing salary is crucial, but timing and context matter. Instead, prepare a case for why you deserve a raise and request a meeting to discuss it.

3. "Who should I talk to about this?"

This question can imply a lack of initiative. Instead, do some research to find the right person or department to approach.

4. "Is this really necessary?"
   Questioning the necessity of a task can seem dismissive. If you have concerns, express them in a way that shows you're looking for efficiency, not shirking responsibility.

5. "How do I do this?"
   While it's okay to ask for help, repeatedly asking how to do tasks can suggest a lack of competence. Try to find resources or attempt a solution before seeking assistance.

By avoiding these questions, you can maintain a professional demeanor and foster a more positive work environment.

Das volle deutsche Transkript (automatisch übersetzt):

Fragen, die man im Geschäft nicht stellen sollte

Im Geschäftsleben gibt es einige Fragen, die du vermeiden solltest, um professionell zu wirken und Konflikte zu vermeiden.

1. "Wie viel verdienst du?"
   Es ist unhöflich und wird oft als unangemessen betrachtet, da das Gehalt Privatangelegenheit ist.

2. "Warum hat es so lange gedauert?"
   Dies kann als kritisch oder als Angriff wahrgenommen werden. Frage stattdessen nach den Herausforderungen, die aufgetreten sind.

3. "Kannst du das nicht einfach schnell machen?"

Diese Frage kann eine Komplexität der Arbeit unterschätzen und wird oft als entwertend empfunden.

4. "Wer ist schuld?"
   Dies fördert eine negative Atmosphere. Konzentriere dich lieber auf Lösungen und Verbesserungen.

5. "Ist das nicht eine dumme Idee?"
   Dieser Kommentar kann innovative Denkweisen verhindern. Formuliere Feedback konstruktiv und fördere offene Diskussionen.

Stelle stattdessen förderliche Fragen, die den Dialog öffnen und ein positives Arbeitsumfeld schaffen.