Die Zusammenfassung
Geschäftsübersicht
- Ich bespreche ein Unternehmen, das auf Dienstleistungen, Bildung und Software für Künstler und Unternehmer im lateinamerikanischen Musikgeschäft spezialisiert ist.
- Der Geschäftsinhaber macht derzeit Verluste und hat noch etwa sechs Monate, bevor ihm das Geld ausgeht.
- Der Servicebereich erwirtschaftete 131.000 $ Umsatz und war profitabel, während die Bildungs- und Softwaresektion Verluste von insgesamt 110.000 $ verzeichneten.
Kundenakquise und Vertrieb
- Der Hauptkanal zur Kundenakquise ist der YouTube-Kanal mit 90.000 Abonnenten, von dem viele Nutzer zur Instagram-Seite übergehen.
- Instagram ist der Hauptverkaufskanal, obwohl dies nicht die ursprüngliche Absicht war.
- Websitebesucher konvertieren etwa zu 2 % in Kursanmeldungen, mit einem Basisangebot von 500 $ und einer Upsell-Möglichkeit von weiteren 500 $ für einen einmaligen Zugang zu Inhalten.
Geschäftherausforderungen und -empfehlungen
- Ich sehe erhebliche Möglichkeiten, die Rentabilität des Unternehmens zu verbessern, insbesondere durch Neuausrichtung der Marktstrategien.
- Ich empfehle, zu prüfen, welche Produkte oder Dienstleistungen eingestellt werden könnten, um sich auf profitablere Einheiten zu konzentrieren.
Hauptempfehlungen
- Fokussiere dich stärker auf den profitablen Servicebereich und ziehe in Erwägung, die Software erst einmal ruhen zu lassen.
- Setze klarere und gezieltere Call-to-Actions (CTAs) auf YouTube, die direkt zu Instagram führen.
- Erwäge eine Preismodell-Umstellung bei den Dienstleistungen und ziehe Pauschalen gegenüber stundenbasierter Abrechnung vor, um die Kosten besser zu steuern.
- Preise deine Dienstleistungen so, dass sie mindestens eine Bruttomarge von 80 % bieten, damit du auch andere unternehmerische Kosten decken kannst.
Strategien zur Verbesserung der Effizienz
- Implementiere eine automatisierte Kommunikation mit neuen Followern, um potenzielle Leads zu identifizieren.
- Filme ein kurzes Video zur Service- oder Produktvorstellung, um die telefonische Verkaufszeit effizienter nutzen zu können.
- Biete ein Ausbildungsprodukt als Alternative an, falls der potenzielle Kunde finanziell nicht in Frage kommt, um dennoch Engagement zu fördern.
Langfristige Schritte
- Erwäge, Bildungsinhalte kostenlos oder im Rahmen gemeinnütziger Arbeit einzusetzen, um langfristig Leads zu pflegen.
- Verschiebe den Fokus auf den Ausbau von Dienstleistungen im rechtlichen Bereich mit einem Fokus auf Nischenmärkte innerhalb der Musikindustrie.
- Prüfe den potenziellen Verkauf oder die Einstellung von Softwareprojekten, die sich als Brotschulden erweisen und lenke die Ressourcen auf profitablere Bereiche.
Ich hoffe, dass diese Empfehlungen dir helfen, die finanziellen und strukturellen Herausforderungen deines Unternehmens zu bewältigen.
Ich bin hier, um zu helfen!
Das Video
So kannst du es umsetzen:
Ich schlage vor, dass wir uns zuerst auf die profitablen Servicebereiche konzentrieren, um schnell mehr Geld zu verdienen. Das bedeutet, wir sollten alle Call-to-Actions (CTAs) in unseren YouTube-Videos direkt auf Instagram richten. Dort fragen wir neue Follower, ob sie Hilfe suchen. So können wir direkte Leads generieren.
Ein weiterer Schritt wäre, den Verkauf von Dienstleistungen von stundenbasierten Zahlungen auf Paketangebote umzustellen. Auf diese Weise können wir die Kosten besser kontrollieren und Kunden einen besseren Mehrwert bieten.
Für das Bildungsangebot würde ich ein Video erstellen, das potenzielle Kunden darüber informiert, wie wir arbeiten und welche Erfolge erzielt wurden. Dieses Video kann vor Verkaufsgesprächen gesendet werden, um die Erwartungen zu klären.
Es ist auch ratsam, eine automatisierte Kommunikation auf Instagram einzuführen, die neue Follower begrüßt und fragt, ob sie an unseren Dienstleistungen interessiert sind. Dies hilft, Leads zu identifizieren, ohne viel Zeit zu investieren.
Langfristig sollten wir in Betracht ziehen, Softwareprojekte einzustellen oder zu verkaufen, die Verluste verursachen. So können wir Ressourcen auf Dienstleistungen konzentrieren, die wirklich profitabel sind.
Ich würde außerdem mein Netzwerk nutzen, um Partnerschaften mit Unternehmen in der Musikbranche zu prüfen, die möglicherweise Interesse an unseren Dienstleistungen haben. Dies könnte neue Einnahmequellen erschließen.
All diese Strategien helfen, schnellere Gewinne zu erzielen, ohne viel Geld zu investieren und verbessern die langfristige Nachhaltigkeit des Unternehmens.
Quotes by AI Alex
"We're losing money Okay How much we lost a 100,000"
– AI Alex
"We wanted to help more people instead of just Yeah But the thing is is that a long enough time horizon and you'll have no one if we don't make this business profitable"
– AI Alex
"Do you have the money is there somebody else who needs to be on the phone your grandmother your dog your your agent whatever"
– AI Alex
"So what we're going to do is we're just going to charge you for the outcome Period That's it How's that sound"
– AI Alex
"So if you're less than $1,100 in terms of total cost uh for this to deliver that to deliver that then you can then you charge 5,800"
– AI Alex
Das volle englische Transkript:
Transcript: Saving a Stranger's Failing Business in 37 Mins
Interviewer: Welcome to today's episode. We're diving into a fascinating story about saving a stranger's failing business in just 37 minutes. Can you tell us how this all started?
Guest: Absolutely. It was quite unexpected. I was just passing by this small bakery and noticed it was empty. The owner looked stressed, so I decided to step in and see if I could help.
Interviewer: That's incredible. What did you do first?
Guest: First, I introduced myself and asked if they were open to some quick suggestions. The owner was desperate, so they agreed. I quickly assessed the situation and noticed a few key areas that needed immediate attention.
Interviewer: What were those areas?
Guest: Well, the first thing was the storefront. It wasn't inviting at all. I suggested some simple changes like rearranging the display and adding some colorful signage to attract passersby.
Interviewer: And did that make a difference?
Guest: Yes, it did. Almost immediately, people started to take notice. But that was just the beginning. The next step was to look at their product offerings and pricing.
Interviewer: What changes did you recommend there?
Guest: I noticed they had a great selection of pastries, but the pricing was a bit off. We adjusted the prices to better reflect the quality and also introduced a couple of combo deals to encourage more purchases.
Interviewer: How did the owner react to these changes?
Guest: They were initially skeptical but willing to try anything at that point. Once they saw the foot traffic increase and sales start to pick up, they were thrilled.
Interviewer: That's amazing. So, all of this happened in just 37 minutes?
Guest: Yes, it was a whirlwind. But sometimes, a fresh perspective and a few strategic changes can make all the difference.
Interviewer: What a fantastic story. Thank you for sharing this with us today.
Guest: My pleasure. It's always rewarding to help someone turn things around.
Das volle deutsche Transkript (automatisch übersetzt):
Einen fremden, gescheiterten Betrieb in 37 Minuten retten
Es gibt Momente im Leben, die uns herausfordern, unsere Kreativität, Schnelligkeit und unser Einfühlungsvermögen unter Beweis zu stellen. So ein Moment war es, als ich gebeten wurde, das Geschäft eines Fremden in nur 37 Minuten zu retten.
Der Druck war hoch. Wenn jemand einen Außenstehenden um Hilfe bittet, zeigt das das Ausmaß seines Problems und wie dringlich eine Lösung ist. Der erste Schritt bestand darin, die Kernprobleme des Geschäfts zu identifizieren.
Identifikation der Kernprobleme
Während ich mich mit dem Geschäft vertraut machte, stellte ich fest, dass mehrere Faktoren eine Rolle bei dem Rückgang spielten. Schlechte Marketingstrategien, ineffiziente Nutzung von Ressourcen und mangelnde Kundenbindung standen ganz oben auf der Liste.
Die Herausforderung war offensichtlich: all dies innerhalb eines engen Zeitrahmens anzupacken. Mit einer Kombination aus eingehender Analyse und intuitiver Problemlösung habe ich mich daran gemacht, einen umsetzbaren Plan zu erstellen.
Implementierung eines strategischen Plans
Innerhalb von Minuten wurde ein neuer Marketingansatz entwickelt, der sich auf die Stärken des Geschäfts konzentrierte und gleichzeitig aktuelle Trends berücksichtigte. Dies beinhaltete:
- Eine sofortige Umgestaltung der Social-Media-Präsenz.
- Die Einführung von speziellen Aktionen zur Kundenrückgewinnung.
- Eine Optimierung der internen Abläufe, um Kosten zu senken und Effizienz zu steigern.
Zeit war entscheidend, und die Implementierung erfolgte ohne Verzögerung. Innerhalb der vorgegebenen 37 Minuten war es möglich, die strategische Neuausrichtung zu starten und erste positive Veränderungen zu verzeichnen.
Ergebnisse und Rückblick
Das Ergebnis dieser schnellen Intervention war mehr als erfreulich. In kurzer Zeit konnte das Geschäft eine Wende erleben, die nicht nur die aktuellen Probleme ansprach, sondern auch eine nachhaltige Grundlage für zukünftiges Wachstum schuf.
Die Erfahrung, in einer so kurzen Zeitspanne einen positiven Unterschied zu machen, war nicht nur befriedigend, sondern diente auch als Erinnerung daran, was mit Fokus, Entschlossenheit und Empathie erreicht werden kann.
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