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Was du mitnimmst
- Bei 4,3 Millionen Umsatz und über 70 Prozent Gewinn lohnt sich eine Fachkraft, die dir die Hälfte der Arbeit abnimmt.
- Stell nur jemanden für rund 200.000 Dollar im Jahr ein, der dir in seinem Fachgebiet mindestens ebenbürtig oder besser ist.
- Ist die neue Person nicht besser als du in ihrem Bereich, solltest du sie nicht einstellen.
- Du verdienst durch die neue Stelle vielleicht etwas weniger, führst aber ein entspannteres Leben.
Volltranskript
Das Transkript ist das englische Original mit Timecodes. Die deutsche Zusammenfassung steht oben. Sprecher werden automatisch zugeordnet.
0:00I am a YouTuber. I make travel food videos around the world. >> Sweet. >> Revenue last year was 4.3 million. >> What's profit? >> Over 70%. >> Love it. What do you want to have happen? What's the goal? >> I would like to make more revenue, but also just have my company run more efficiently, so I'm not always the bottleneck for everything. >> So, it sounds like you just need a YouTube strategist that you'd head hunt from somebody else's channel that you'd be able to pay more because you can because you have the cash flow to do it, and then I'd probably take 50% or more of your workload off your plate. You would technically make less money because you paid one more person, but I think you could make 3.15 instead of 3.3 and probably live a happier life.
0:32>> Sure. >> You probably need a high leverage person who's very good. So, I'd be looking at like a $200,000 a year plus person who's who has experience building a channel probably in the travel niche similar to yours that's probably bigger. You want somebody that you can really They should be your intellectual equal or superior in this domain. And if you feel like this person is not better than you at this, you should not hire them. >> Good call.