Unabhängiges Fanprojekt, keine Verbindung zu Alex oder Leila Hormozi oder ihren Unternehmen.

unternehmenskultur aufbauen

Unternehmenskultur aufbauen: Kultur entsteht durch Verhalten, nicht durch Leitbilder

Kultur ist nicht, was an der Wand steht, sondern was Menschen tun, wenn niemand zusieht. Sie entsteht durch das Verhalten der Führung, nicht durch Leitbilder.

Die Kurzform

Leilas Satz: Kultur wird gefangen, nicht gelehrt. Menschen orientieren sich an dem, was du tust, nicht an dem, was du sagst.

Kultur wird vorgelebt

Ein kleines Beispiel von Leila: Sie hob Streusel vom Boden auf, als niemand zusah. Ein neuer Mitarbeiter bemerkte es. Genau solche beobachteten Handlungen prägen, was im Team als normal gilt.

A-Player erkennen

Die meisten lesen Lebensläufe nicht wirklich, prüfen Stationen nicht und sortieren Job-Hopper vorschnell aus. Dabei beeinflusst der Einstellungsprozess selbst stark, ob Top-Leute überhaupt zusagen.

Vorhandenes Potenzial heben

In fast jedem Team steckt ungenutzte Kapazität. Leilas Beispiel: Eine Mitarbeiterin für Social-Media-Posts schrieb im Test die besten Anzeigen, wurde Copywriterin, dann Creative Director, heute mit eigener Agentur.

Fair trennen

Auch das Loslassen gehört zur Kultur. Respektvoll, klar und so, dass das verbleibende Team Vertrauen behält, statt verunsichert zu werden.

Passende Hormozi-Videos

FAQ

Wie baue ich eine gute Unternehmenskultur auf?

Indem Führungskräfte das gewünschte Verhalten konsequent vorleben. Kultur entsteht aus Handlungen, nicht aus Leitbildern.

Woran erkenne ich A-Player?

An nachweisbarer Leistung und Sorgfalt im gesamten Prozess. Leila Hormozi rät, Lebensläufe und Stationen wirklich zu prüfen, statt Muster vorschnell abzuwerten.